Was ist eigentlich eine „digitale Transformation“? In Teil 1 unserer Blogreihe haben wir das Buzzword einmal näher beleuchtet. Doch wie sieht die digitale Transformation in der Praxis aus? Das erklären wir in diesem Artikel.
Was ist eigentlich eine „digitale Transformation“? In Teil 1 unserer Blogreihe haben wir das Buzzword einmal näher beleuchtet. Doch wie sieht die digitale Transformation in der Praxis aus? Das erklären wir in diesem Artikel
Die Umsetzung der digitalen Transformation erfordert, dass Unternehmen ihre Abläufe von Grund auf überdenken, mit dem Ziel, digitale Technologien zu nutzen, um effizienter zu werden. Traditionelle Unternehmen müssen ihre Ziele neu ausrichten, ihr Geschäft neu gestalten sowie die richtigen Technologien nutzen, um die Anforderungen des Marktes zu erfüllen.
Ein Schlüsselelement für eine erfolgreiche digitale Transformation ist die Automatisierung. Die Automatisierung von Arbeitsabläufen beseitigt Gefahren, die durch manuelle Prozesse entstehen und anfällig für Fehler und Verzögerungen sind. Des Weiteren ermöglicht Automatisierung, dass Talente sich auf andere Aufgaben konzentrieren können, die dem Unternehmen helfen, zu wachsen.
Laut einer Umfrage des Digitalverbands Bitkom haben rund 47 Prozent der Gemeinden in Deutschland neue Online-Dienste eingeführt. Seit Beginn der Corona-Pandemie verzichten Städte und Gemeinden auf schriftliche Formulare und persönliche Termine, um Transaktionen abzuschließen.
Eine Kombination aus Technologie und Talenten ist elementar für eine erfolgreiche digitale Transformation. Um eine digitale Transformation bewerkstelligen zu können, sind Organisationen auf die richtigen Mitarbeiter angewiesen. Sie brauchen Führungskräfte, die den Wandel begrüßen und nicht ablehnen. Das kann bedeuten, dass die Notwendigkeit besteht, neue, aufgeschlossene Mitarbeiter zu suchen – insbesondere im Pool der Young Professionals.
Die Young Professionals von heute sind die Talente, die gebraucht werden, um eine erfolgreiche digitale Transformation umzusetzen. Diese junge Generation ist mit Technologien wie KI, Machine Learning, Cloud Computing und IoT aufgewachsen. Junge IT-Profis können eine Schlüsselrolle als Vermittler eines ganzheitlichen Wandels einnehmen. Sie sind schnell, flexibel und bereit, sich auf neue Wege einzulassen – genau das, was Unternehmen brauchen, um die digitale Transformation auf die nächste Stufe zu heben.
An dieser Stelle kann die Talentschmiede Unternehmensberatung AG Ihnen helfen, talentierte Young Professionals für Digitalisierungsprojekte zu finden. Das Talentschmiede-Modell basiert auf der Zusammenarbeit mit jungen, motivierten Talenten, die in verschiedenen IT-Projekten in Unternehmen eingesetzt werden. Durch individuelle Ausbildungen, Weiterbildungen und Coachings werden Nachwuchstalente bei der Talentschmiede gefördert. Die Young Professionals können im Anschluss beim Kunden internalisiert werden. Dadurch kann das Know-How auch nach Fertigstellung des Digitalisierungsprojekts im Unternehmen gesichert werden.
Suchen auch Sie nach Young Professionals für Ihr IT-Projekt? Kontaktieren Sie uns gerne unter info@talentschmiede.com
Ein häufig genutztes Wort in der Beratungsbranche ist das sogenannte “Berater-Gen”. Doch was verbirgt sich dahinter? Was zeichnet jemanden aus, der ein solches Berater-Gen (nicht) hat? Und ist das Berater-Gen ein entscheidender Erfolgsfaktor für ...
Wie bist Du zu uns gekommen und was hat Dich dazu bewogen, Dich bei uns zu bewerben?Ich wurde auf einem Karriereportal für Young Professionals im IT-Bereich von der Talentschmiede angesprochen. Der erste Kontakt war damals respektvoll und ...
Stress ist für viele Berufstätige kein unbekannter Begriff. Besonders wenn wichtige Deadlines anstehen kann das leicht zu einem hohen Stresspegel führen. Eine Umfrage von LinkedIn und Yougov ergab, dass vier von fünf Arbeitnehmern die Folgen von ...
